Share khóa học Trưởng phòng sale – Mô hình nhà phân phối giảng viên Ngô Minh Tuấn
Share khóa học Trưởng phòng sale – Mô hình nhà phân phối giảng viên Ngô Minh Tuấn giúp học viên chủ động vận hành được phòng sale hiệu quả.
Bạn Sẽ Học Được Gì Từ Khóa Học Này
✅ Xây dựng luật chơi và đóng gọi luật chơi theo vị trí (trưởng phòng, trưởng team, nhân viên)
✅ Kỹ năng lập kế hoạch Kinh doanh và tuyển dụng Nhân sự để vận hành hệ thống.
✅ Truyền thông quy chế, sản phẩm và thị trường, nhân hiệu của bản thân.
✅ Các khung năng lực để vận hành hệ thống, cách thức quản trị bản thân, quản trị sự thay đổi để thích nghi với thị trường.
Học thử
Bài 1: Mở đầu bán lẻ bán sỉ
Bài 3.3: Vị Trí Trưởng Team
Bài 4.1: Lập Kế Hoạch Kinh Doanh Phần 1
Nội dung khóa học
BÀI MỞ ĐẦU
Giới thiệu chương trình
CHƯƠNG I: TỔNG QUAN CHƯƠNG TRÌNH
Bài I.1 (Phần 1) Luồng chuyển đổi tâm lý khách hàng trong kinh doanh
Bài I.1 (Phần 2) Luồng chuyển đổi tâm lý khách hàng trong kinh doanh
Bài I.2 Thế nào là hệ thống kinh doanh nhà phân phối?
Bài I.3 (Phần 1) Tổng quan về chương trình
Bài I.3 (Phần 2) Tổng quan về chương trình
CHƯƠNG II: TIẾP NHẬN ĐỀ BÀI VÀ XÂY DỰNG LUẬT CHƠI
Bài II.1.1 (Phần 1) Tiếp nhận đề bài CCSD
Bài II.1.1 (Phần 2) Tiếp nhận đề bài CCSD
Bài II.1.1 (Phần 3) Tiếp nhận đề bài CCSD
Bài II.1.2 Kiểm tra tính khả thi
Bài II.2.1 Cơ cấu tổ chức bộ phận kinh doanh
Bài II.2.2 (Phần 1) Chức năng các bộ phận kinh doanh
Bài II.2.2 (Phần 2) Chức năng các bộ phận kinh doanh
Bài II.2.3 Mô tả công việc phòng Sales NPP
Bài II.3 (Phần 1) Thông số mấu chốt và định biên nhân sự
Bài II.3 (Phần 2) Thông số mấu chốt và định biên nhân sự
Bài II.3 (Phần 3) Thông số mấu chốt và định biên nhân sự
Bài II.3 (Phần 4) Thông số mấu chốt và định biên nhân sự
Bài II.3 (Phần 5) Thông số mấu chốt và định biên nhân sự
Khái quát hệ thống báo cáo kinh doanh
Bài II.4 Hệ thống thông tin thông số kinh doanh của Admin
Bài II.5.1 (Phần 1) Báo cáo mẫu nhân viên Sales
Bài II.5.1 (Phần 2) Báo cáo mẫu nhân viên Sales
Bài II.5.1 (Phần 3) Báo cáo mẫu nhân viên Sales
Bài II.5.2 + II.5.3 Báo cáo mẫu trưởng team Sales & trưởng phòng Sales
Bài tập thực hành 2
Bài II.6 (Phần 1) Quy chế công nợ
Bài II.6 (Phần 2) Quy chế công nợ
Bài II.6 (Phần 3) Quy chế công nợ
Bài II.7 Nội quy bộ phận
Bài II.8 (Phần 1) Quy chế tính lương & Quy chế sa thải
Bài II.8 (Phần 2) Quy chế tính lương & Quy chế sa thải
Bài II.8 (Phần 3) Quy chế tính lương & Quy chế sa thải
Bài II.8 (Phần 4) Quy chế tính lương & Quy chế sa thải
Bài II.8 (Phần 5) Quy chế tính lương & Quy chế sa thải
Bài II.8 (Phần 6) Quy chế tính lương & Quy chế sa thải
Bài II.8 (Phần 7) Quy chế tính lương & Quy chế sa thải
Bài tập thực hành 3
CHƯƠNG III: ĐÓNG GÓI LUẬT CHƠI THEO VỊ TRÍ
Giới thiệu Chương III
Bài III.1 Mục lục đóng gói
Bài III.2 Vị trí nhân viên
Bài III.3,4 Vị trí Trưởng team & Vị trí Trưởng phòng
CHƯƠNG IV: VẬN HÀNH & QUẢN TRỊ HỆ THỐNG
Bài IV.1 (Phần 1) Lập kế hoạch kinh doanh
Bài IV.1 (Phần 2) Lập kế hoạch kinh doanh
Bài IV.1 (Phần 3) Lập kế hoạch kinh doanh
Bài IV.1 (Phần 4) Lập kế hoạch kinh doanh
Bài IV.2 Tuyển dụng
Bài IV.3 Đào tạo hội nhập & chuyên môn
Bài IV.4 Tổng hợp & phân tích báo cáo
Bài IV.5,6 Báo cáo lãnh đạo & Họp giao ban
Bài IV.7 Giám sát & Hỗ trợ nhân viên
Bài IV.8 Giám sát & phối hợp tính chính sách
Bài IV.9 Tình huống thực tế & lựa chọn giải pháp
CHƯƠNG V: QUẢN TRỊ NĂNG LƯỢNG BẢN THÂN
Giới thiệu Chương V (Phần 1)
Giới thiệu Chương V (Phần 2)
Bài V.3 Nghề & nghiệp
Bài V.4 Lộ trình thăng tiến
CHƯƠNG VI: QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI
Bài VI.1 Định giá sản phẩm
Bài VI.2 Tăng doanh thu kế hoạch
Bài VI.3 Sếp và bạn ?
Bài VI.4,5 Vì sao bạn mất việc ? Bắt đầu lại như thế nào?